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文章来源:曹璐   发布时间:2020-11-25 04:30:06  【字号:     】  

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孟凯原本在粮食公司做工程主管,转向开餐馆源于他的一个发现——在蛇口,到处是来自湖南、湖北的淘金者,他们不约而同地吐槽当地的湘菜、鄂菜太难吃。25岁的孟凯很快意识到,这是一个开餐馆的机会 ,只要做出地道的湘鄂味,就不愁没顾客。虽然他的店很不起眼 ,但凭借口味正宗、价格实惠,外加孟凯讲义气,好结交朋友,两湖人很快便将小店当成了蛇口“根据地”。那时候,孟凯有个习惯,每天用电脑统计菜品,每月撤下销量排名靠后的5个菜,更换新品种。

用心坚持3年后,小菜馆升级成1000平米的酒楼,还在繁华的东滨路开出了第二家店,“湘鄂情”也正式挂牌。1999年,孟凯对北京市场调研发现:在一餐动辄数万的奢华饭局和大众消费之间,缺少一个中间档。

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这个级别的消费大都是公务、商务宴请。而北京作为政治、经济、文化中心的首都,中档餐饮必会有巨大的市场。

分分快三|分分快三官网平台同样瞄准这块市场的还有川菜品牌俏江南。在孟凯进京的第二年,俏江南的第一家店开在了国贸附近。与俏江南不同,孟凯直接把店开到了政府机关的家属聚集区——定慧寺。分分快三|分分快三官网平台据孟凯当时的助理回忆,孟凯很自信,常常到各个包厢轮流向顾客敬酒 ,结识了不少权贵。期间,孟凯还迎合顾客对海鲜的喜好,在湘菜、鄂菜基础上加入了粤菜。正宗菜品、好人缘、满足公务宴请的面子需求,三大要素加持下,湘鄂情无论是千平大厅还是高级包厢,天天爆满,光海鲜每天就能卖8万元。

有了成功模板,湘鄂情很快复制出第二家、第三家……选址如法炮制,家家门庭若市 。2009年11月,湘鄂情以14家直营店、9家加盟店登陆深圳中小板 。

上市当天,收盘总市值超过53亿元,孟凯以39.37亿元身家成为餐饮业首富。2012年底,中央出台了遏止“三公消费”的规定,餐饮业遭受重创,每月有15%的餐饮企业阵亡。

中高端餐饮更是首当其冲,湘鄂情的业绩急转直下,门可罗雀。但由于先天基因不同,湘鄂情的各项优势都变成了劣势,仅成本和身为上市公司的税率就被中小同行呃住了喉咙,湘鄂情开一桌赔一桌 。

尽管孟凯新增了快餐、团膳业务,但短期内的收益很难弥补大幅萎缩的主营业务收入。苦撑数月后,孟凯不得不关闭北京13家门店 ,没有关闭的则仍在持续亏损。2013年,湘鄂情的财报亏损高达5.64亿元。而就在上一年,净利润还在以30%的速度增长,达1.2亿元。

分分快三|分分快三官网平台已经陷入绝境的湘鄂情面临两大棘手难题:一是必须在2014年实现扭亏,避免成为ST股;二是在2015年4月前,必须有足够的资金回购债券。为了避免坠入深渊,孟凯不得不铤而走险,开始了一系列令人瞠目的跨界转型。

2013年3月,孟凯减持1.8亿元湘鄂情股票,转而举牌经营景区索道的三特索道 。但经过一系列交锋后,出于保障企业正常运转的考虑,孟凯放弃了控股,并数次减持该股票。

紧接着 ,湘鄂情又通过收购,相继进入环保、影视领域。2014年,甚至进军大数据业务,与中科院计算所共建大数据与新媒体实验室,并将公司股票更名为中科云网。

分分快三|分分快三官网平台但孟凯对这些行业并不熟悉,病急乱投医下,公司很快就陷入严重亏损,被ST。面对舆论一边倒的质疑,孟凯倒是挺想得开:“任何一个最好的企业一定不是大家之前都看好的。我知道每一个成功者的背后曾经都不被认可,所以有舆论质疑也没有关系。但孟凯的行为已经远不止媒体质疑那么简单,证监会后来发现,其有利用市场热点进行炒作之嫌。

2014年底,证监会以涉嫌违反《证券法》为由,对孟凯立案调查。此时的孟凯已远赴澳洲,消失在公众视线,给出的理由是筹集偿债资金。

在国外期间,孟凯辞去ST云网一切职务,将其股东权利先后授予帮他解决债务问题的两家公司控制人王禹皓 、陈继,致使ST云网董事会上演了长达3年的控制权争斗罗生门。2015年4月7日公司债回购到期日,ST云网仍有2.41亿资金缺口,构成实质违约。

分分快三|分分快三官网平台这是孟凯继成为餐饮首富之后,创造的另一个新纪录——国内首个本金违约的公司债纪录 。为了应对危机,孟凯转让了湘鄂情164项系列商标使用权,获得2.3亿元转让款,其抵押的全部股权也被拍卖 。

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